Sammen styrker vi PRODUKTIVITETEN...

TIL FORSIDE YDELSER REFERENCER ARTIKLER OM PIE

 

Derfor bør langt flere ledere interessere sig for produktivitet.........og innovation
af Frants Dige Pedersen, PIE.
En positiv udvikling af produktiviteten kommer sjældent af sig selv. Normalt skal den drives frem. Lige som med al anden udvikling. Dag for dag. Uge for uge. Ved at fokusere på produktiviteten, ved at prøve nye tiltag, ved at eksperimentere, ved at innovere, ved at måle indsatsen og ved at motivere medarbejderne til at deltage heri. Og det kræver ikke kun ledelse fra ledernes side, det kræver også selvledelse fra de enkelte medarbejderes side. Og det vil man kunne forvente, når de er motiverede.

Produktivitet handler ikke kun om at få mere tid eller at skabe en mindre stresset hverdag, det handler også om at få bedre resultater ud af ens indsats. Og løbende at forbedre virksomhedens konkurrenceevne.

IT, e-mail, mobiltelefon m.m. er nyttige værktøjer til at forbedre produktiviteten, men de kan langt fra stå alene. Det er også vigtigt at bruge værktøjerne produktivt, og det er vigtigt at benytte sig af supplerende "lavteknologiske" produktivitetsværktøjer. F. eks. viste en større undersøgelse i U.S.A. i slutningen af 90'erne, at de virksomheder, der havde forøget deres produktivitet mest netop var de virksomheder, der både havde givet IT og forretningsprocesserne opmærksomhed. Samtidig viste undersøgelsen også, at dem der primært havde fokuseret på IT ikke kunne fremvise større produktivitetsstigninger.

Men er der ikke en grænse for, hvor produktive vi kan være f. eks. målt som værditilvækst pr. medarbejder? Det mener jeg, der er, idet vi ved en given portefølje af produkter og serviceydelser kun kan optimere til en vis grænse. Hvis vi skal have produktiviteten yderligere i vejret derefter, er det nødvendigt at satse på innovation og dermed forsøge at forbedre porteføljen af produkter og serviceydelser. F. eks. som vi i de senere år har set med Apple efter lanceringen af iPOD. Ved at lade mindre rentable produkter og ydelser glide ud og lade erstatte af mere lønsomme produkter og ydelser. Dermed kan man forøge værditilvæksten pr. medarbejder yderligere og ud over, hvad traditionelle produktivitetsværktøjer alene giver mulighed for.

--------------


Vedrørende produktivitet:

Kursus: Den produktive leder

Kursus: Den produktive sælger


Kursus: Personlig effektivitet

Vedrørende innovation og vækst:

Kursus: Mersalg med nye serviceydelser

 

 

 

PIE Sct. Mathias Gade 50C, 3.t.v. 8800 Viborg Tlf. 8660 3738