Innover som Bob Dylan Bob Dylan har i over 50 år formået at være en af verdens mest betydningsfulde musikere – højt anerkendt af såvel publikum som af andre musikere. Desuden er han som nu 70-årig fortsat aktivt turnerende. Han har været undervejs næsten uafbrudt siden slutningen af 1980’erne på sin såkaldte ”Never Ending Tour”….

Citater vedr. innovation “Jeg har altid troet, jeg var dum, men engang imellem lykkes noget for mig”Albert Einstein, Spiegel 51, 2025 “Kun den, der innoverer bedst, hurtigst og billigst, vil klare sig i fremtidens konkurrence”Per Stig Møller, fhv. udenrigsminister for Det Konservative Folkeparti, Berlingske Tidende “Danske virksomhedsledere skal lære, at forskning skal være det første…

Fra effektiv drift til værdiskabende innovation En positiv udvikling i produktiviteten kommer sjældent af sig selv. Den skal drives frem – ligesom al anden udvikling. Dag for dag. Uge for uge. Gennem vedvarende fokus, afprøvning af nye tiltag, eksperimenter, innovation, måling af indsatsen og motivation af medarbejderne til aktivt at deltage. Produktivitetsudvikling kræver ledelse. Men…

Innovation begynder med behov – og skaber vækst Vækst skabes ved fokusering på behov. Det må den gøre, for det ville være meningsløst at investere i produkter og serviceydelser, hvis man ikke troede på, at de kunne bidrage til at indfri et behov. Kun virksomheder, der bygger deres forretning på reelle behov, kan derfor gøre…

Drop jagten på den store ide – vind med de små forbedringer Hvor mange virksomheder har ikke tænkt: “Hvis bare vi kunne få den gode idé?” – underforstået den ene, store idé, der virkelig flytter forretningen. Den slags idéer er imidlertid sjældne. Derfor ender mange virksomheder med at vente – og læse om andres succeser…

Styrk innovationen – for vækstens skyld Innovation er en afgørende forudsætning for virksomhedernes langsigtede vækst og overlevelse. Alligevel kommer mange virksomheder alt for sent i gang. Innovation kræver både tid, fokus og vilje – og uden en målrettet indsats risikerer man at blive overhalet af konkurrenterne. Derfor gælder det om at sætte gang i innovationsarbejdet…

Innovationens dilemma og faldgruber Innovation er i stigende grad rykket højt op på virksomhedernes dagsorden. Det er ikke overraskende i en globaliseret verden præget af høj forandringshastighed, hvor både produkter og serviceydelser får stadigt kortere levetid. Samtidig intensiveres konkurrencen, fordi flere aktører kæmper om at opfylde de samme – eller hurtigt skiftende – markedsbehov. På…

Når vi står over for udfordringer med at optimere vores produktivitet, er der ingen grænser for, hvad der kan optimeres. Dertil kommer, at der eksisterer et utal af løsninger – teknologiske, eller ikke teknologiske – der kan medvirke til at forbedre vores produktivitet. Men, inden vi springer direkte ud i disse produktivitetsfremmende løsninger, kan det…

Piloten ved det Kirurgen ved det Tandlægen ved det Piloten, kirurgen og tandlægen er alle eksempler på profiler, hvor det at have nem adgang til værktøjer og viden er af afgørende betydning for at kunne virke effektivt i deres jobs. Men hvad med os funktionærer, videnmedarbejdere m.m., hvad enten vi er sælgere, indkøbere, teknikere, ingeniører,…

God kundeservice kan gøre en stor forskel. Det samme kan dårlig kundeservice. En forskel for salget. En forskel for indtjeningen. En forskel for virksomhedens omdømme. En forskel for arbejdsglæden. Ja, en forskel på en lang række områder af væsentlig betydning for virksomhedens drift. Og jeres kunder vil elske jer for det! I en verden med…

Afbrydelser er over os. Mere end nogensinde. Afbrydelser fra telefoner, kolleger, åbne kontorlandskaber, e-mails, messaging, SMSere, pling-lyde m.m. Og passer man ikke på, så risikerer man, at det er afbrydelserne, der styrer en i stedet for, at det er en selv, der styrer afbrydelserne. Hvem kender ikke til det, når man på vej hjem fra…

Vi mennesker er vanemennesker på godt og ondt. Vanemennesker, som individer, som grupper og som organisationer. Vaner giver tryghed, de giver ro. Specielt de vaner, som vi gerne vil fremelske…. Vaner kan naturligvis også være et problem. Specielt de vaner, vi ikke er særligt stolte af, og som vores omgivelser heller ikke sætter pris på….

I vores hverdag kan vi ofte være udsat for en række påvirkninger, der er med til at begrænse vores produktivitet. Nu behøver det ikke at være et problem i sig selv, men hvis det er noget, der gentager sig ofte, kan det naturligvis påvirke vores produktivitet voldsomt. Er dette tilfældet, er det til gengæld også…

Der bliver i disse år talt meget om stress. Nu kan der være flere årsager til stress, hvoraf nogle måske er faktorer, vi ikke selv har så stor indflydelse på. Men meget kan vi dog selv gøre for at tage kampen op imod stress. Og da stress er en kæmpe produktivitetsdræber kan det være værd…

Nu om dage er det måske nemmere end nogensinde at have travlt hele ugen uden at være specielt produktiv. Passer man ikke på, risikerer man, at produktiviteten ikke forbedres – eller måske endog forringes som følge af det pres, funktionærer løbende udsættes for. Telefonen ringer, en kollega kommer forbi og uroen i åbne kontorlandskaber medfører…

Mange har en “to-do” liste fyldt med udestående opgaver, der venter på at blive gennemført. Og ofte vokser og vokser den over tiden. Men hvem har en “stop doing” liste? I den amerikanske ledelsesguru Jim Collins bog “Good to Great” fokuseres der på, hvad der kendetegner de virksomheder, der for alvor har haft succes…… Han…

Oplever du jævnligt, at du må styrte af sted for at nå en eller anden tidsfrist? Hastesager er dagligdagen for mange medarbejdere og ofte med den konsekvens, at man risikerer at lave fejl, fordi man kan være mere tilbøjelig til at springe over, hvor gærdet er lavest. Og de opgaver man havde planlagt for dagen,…

I en travl hverdag kan det ofte være en fordel at tænke mere over sine muligheder for at trække på andres styrker. Lad os f. eks. sige at du står med en given opgave, som du vurderer andre har bedre forudsætninger for at løse, end du selv har. Måske kan en kollega klare opgaven på…